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士气作战年终激励团队绝招

来源: 免费小说网 时间:2019-05-28 22:55:26

图/网络

文/小创

老板如何用人?谁在用你?是顾客在用你、企业在用你。为什么老板的状态比员工更高?因为老板在用自己,员工被老板用。

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如何让员工自己用自己?

1、

转变员工身份

?? 建立企业的内部创业孵化器,孵化器核心就是“改变身份”。改变员工的身份,给员工成为老板的机会。因为老板是很好一个永远不会害公司的人,也是很有激情的人,很竭尽全力“榨干”自己的人。通过内部孵化机制让员工自己把自己的血榨出来。

2、

创造认同感

?? 一家店铺,一家企业,员工必须能够完全认同管理者、认同自己的产品、认同现行机制。一旦基础员工都不认同,就等于你的一线崩溃了,一线崩溃了后台输出再好的产品都没用了。只有获得员工、基层、一线的认同,很终才会事半功倍。

?? 好的薪酬、晋升、文化、机制、管理都是员工认同的,如果不认同,都不是好的。包括股权,员工认同很重要。

3、看人定机制

?? 给企业、员工定机制就像对待小孩子,机制只有一个,但是面对不同的人可以做不同比例的调整。公司赚钱与否跟员工无关,店铺赚钱与否跟员工无关,责任都在老板身上。员工只关心他的收入,所以提成等奖惩的比例不同员工才会认真起来,努力拼业绩。

?? 员工提成加了业绩却上不去,不是员工的问题、不是机制的问题,就是老板的方向有问题。是店没有开好,选址没有选好,这跟人才没有关系。

?? 很多老板总是把自己不赚钱当成是员工的错,但是,其实员工只有一个责任,钱给多,活干得更多,员工都想赚钱,所以店铺不赚钱不是员工的错,是老板方向有问题。

4、给员工梦想

?? 有些人一回到家里怒江州癫痫病的医院好不好,家人就开心,因为他给家人带来希望。一个很优秀的员工,他一到店里来,店里业绩就很好,是因为他给店里带来希望。所以,老板走进店铺时一定要给员工带去希望,员工看到希望才会更努力工作。

5、

提升老板高度

?? 很多店企业老板定了很多目标却没能实现,是因为没有将事情做彻底。员工在老板身上看不到格局,不敢提意见改进问题。

?? 思考你和你的员工是对立的,还是一体的?

老板总是想将企业蛋糕做大,但是就不舍得分,就想着我要多分一点,没有想到同员工一起将蛋糕做大。只有把企业内部问题都解决了,老板的格局提升了,蛋糕才能做得更大。

6、别再给员工画饼

?? 老板对员工既要看得远,给他试错成长的空间,也要看得近,让员癫痫的发病原因主要有哪些工看到实在的收获。很多老板喜欢跟员工说,你跟我混会好的!

员工:怎么好?每个月少了20块钱还会好?不要跟我说未来会给我200万,今天能不能给我30块?今天愿意给,我就相信你明天会给我200万,今天30块都不愿意给,谁会相信你明天会给我200万?

所以,做老板千万别再给员工“画饼”了,时间长了士气也就“化”没了。

?? 作为老板不要怕员工贪,员工贪外伤性癫痫疾病的治疗老板贪不贪?员工贪是正常的。很多时候老板不把员工当人看,只是帮自己赚钱的劳动力。但是,对于员工来说,老板怎么想他,他也就怎么想,所以老板也就变成了员工赚钱的“饭碗”。实际上,老板赚了钱想怎么样,员工也想怎么样,只是老板多一点,员工少一点。老板把自己当人看,也要把员工当人看、当生命看,当活的看,尊重员工才能得到员工的尊重,和主动的付出。

总之,

这个世界其实没有那么多人有那么大的使命,他如果只是想自己立志改变世界,他就是老板、你就跟他混了,大部分员工都挺务实、挺简单的,老板就面对员工真实的需求就可以了。

打造一支铁军、虎狼之军其实很简单,就是看你敢为团队做什么,愿意为员工做什么,能为别人付出多少,如此而已!

—— END——

一个平台是将陌生的同行者连在一起的纽带,是任何企业加速升级、提高企业效率的必须的工具。扫除奋斗经营中的困境,开放自己的长板,相信“方法总比困难多”。

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